Organisationsberatung

Organisationen und Institutionen lassen sich als lebende Organismen des Sozialen verstehen, die Veränderungsprozessen unterworfen sind. Diese gehen häufig einher mit Unsicherheiten und Widerständen. Beide Phänomene enthalten jedoch auch den Wunsch nach Wachstum und Erneuerung.

Ich begleite Wachstums- und Veränderungsprozesse bei der

• Analyse des Ist-Zustandes
• Formulierung des Soll-Zustandes
• Leitbild-Entwicklung
• Optimierung der Schnittstellen-Kommunikation

Seminare zur Qualifizierung von Fach- und Führungskräften dienen der Erweiterung berufsbezogener Ressourcen. Sie ermöglichen einen Zuwachs an Handlungssicherheit und Arbeitsmotivation. Gelerntes kann im kollegialen Austausch erprobt, reflektiert und gefestigt werden.

Fortbildungen in den Bereichen

• Kommunikation & Kooperation
• Konflikt-Lösungsmanagement
• Gesundheit & Resilienz im Beruf 

Gruppenprozesse lassen sich durch Moderation leichter strukturieren und dokumentieren. Der „rote Faden“ wird gemeinsam entwickelt, um zügig zu Ergebnissen zu gelangen. Jeder Beitrag findet Gehör. Bei kontroversen Debatten mäßige ich und führe die Beteiligten zurück zu einer sachlichen Auseinandersetzung.

Meine Moderation umfasst

• Klausurtagungen
• Führungskräfte-Workshops
• Teamentwicklungsprozesse
• Fachtagungen